CAP MAHORA · ÉTABLI 2026
MAMOUDZOU·OCÉAN INDIEN
12°50′S — 45°08′E
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CABINET DE CONSEIL — MAYOTTE

Porter le conseil là où il prend racine.

CAP Mahora accompagne les acteurs publics et privés du territoire mahorais. Une équipe ancrée à Mamoudzou, des expertises mobilisées au bon moment, sans transposition de solutions extérieures.

Mamoudzou12°50′S — 45°08′E
MAYOTTE — 101ᵉ DÉPARTEMENT ÉCH. ~ 1:600 000
NOS EXPERTISES

Trois domaines, une seule lecture du contexte.

Nous intervenons sur les sujets qui structurent l'action publique et la transformation économique à Mayotte. À chaque mission, une équipe dédiée, mobilisée localement, qui s'appuie sur un réseau d'expertises éprouvées sur l'océan Indien.

01

Conseil stratégique

Cadrer la trajectoire de votre organisation, donner forme aux décisions structurantes, sans rajouter de complexité.

  • Schémas directeurs
  • Stratégie d'organisation
  • Diagnostic & prospective
  • Pilotage de transformation
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02

Innovation & transformation

Faire émerger la valeur. Accompagner les équipes vers de nouveaux modèles, services et usages, ajustés au territoire.

  • Design de service public
  • Transformation digitale
  • Conduite du changement
  • Accélération d'initiatives
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03

Montage de projets

Structurer, financer et lancer des projets d'envergure : de la note d'opportunité à la mise en œuvre opérationnelle.

  • Études d'opportunité & de faisabilité
  • Ingénierie financière
  • AMO programmation
  • Réponses aux financements publics
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ANCRAGE TERRITORIAL

Une présence ancrée, un collectif élargi.

L'équipe CAP Mahora travaille depuis Mamoudzou, en lien direct avec les acteurs publics, les opérateurs économiques et les porteurs de projets du territoire. Ce premier cercle s'appuie sur un réseau de spécialistes mobilisés à la demande, sans surcoût d'intermédiation.

100%
équipes basées à Mayotte
3
domaines d'expertise
48h
premier échange
12°45′S 12°50′S 12°55′S 45°05′E 45°10′E 45°15′E Mamoudzou 12°50′S — 45°08′E KOUNGOU CHIRONGUI PAMANDZI N
NOTRE DÉMARCHE

Le contexte précède toujours la recommandation.

— ÉTAPE 01

Écouter

Premier temps d'échange sans engagement. Comprendre vos enjeux, vos contraintes et vos angles morts.

— ÉTAPE 02

Cadrer

Définir ensemble le périmètre, les livrables et la trajectoire. Une note de cadrage explicite, pas un devis flou.

— ÉTAPE 03

Mobiliser

Constituer l'équipe juste : compétences locales en première ligne, expertises spécialisées en appui ciblé.

— ÉTAPE 04

Livrer

Avancer en cycles courts, partager les jalons, transférer les savoirs. La mission s'arrête, l'autonomie reste.

12°50′S — 45°08′E · MAMOUDZOU
TÉMOIGNAGE
« Une lecture fine du contexte mahorais, et des décisions concrètes. Nous n'avons pas eu à mobiliser d'équipe dédiée pour cadrer notre schéma directeur. »
M. Rahim Direction d'une collectivité — Mamoudzou
PRISE DE CONTACT

Décrivez-nous votre projet.
Nous portons le conseil.

Premier échange sous 48 heures ouvrées.

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